OPC 运营控制台
2026-10-01 13:48🧭 战略方向
一句话卖的不是产品,是「可信」
客户端全面开源买用户信任(2026-09-18 拍板),变现卖服务——订阅 / 持续更新 / 云服务,不卖代码。价值正从代码转向其互补品:信任、品牌、分发。
🧩 产品体系
Pinnadash 五产品(Easy Image / Screenshot / Clipboard / Flow / Disk)+ 官网 + 账户中心。同等待遇 = 官网展示、R2 分发、账号登录、自动更新,缺哪个补哪个。
📖 开源信任
五产品客户端 GPL-3.0 全开源(付费墙一并开,验证权威在服务端);服务端 / D1 / Paddle 对接 / 密钥不开。试点 Easy Image,跑通拿数据后推全线。
💰 商业化
Paddle(MoR)收款,订阅主推:$6.9/月 · $39/年(活动 $4.9/$29);买断 $99 只做锚点——永不打折,把大多数人推向订阅。三触点价格一致。
📣 增长飞轮
调研(输入)→ 立项 → 产品 → 推广(输出)→ 真实数据 → 回流调研。每天 ≥1 推广动作记台账归因;回流第一里程碑 = 10 个真实用户。
🔍 系统洞察 —— 核心只有三件事:输入、输出、迭代
系统 = 把多源输入变成一个输出的循环。产品、规则、台账、节奏都是这套循环的附产物——关系一旦定型极少变动,所以架构图默认只画三件事,放大才展开内部细节。
🔀 输入 × 输出强化 —— 假定输入源非常多,汇流到一个输出
🧲 合流原则:新增输入源只做适配器——落库 → 日循环盘点 → 进池/进排工;核心节拍(每晚 00:00 一场)与输出形态不动,加源不加复杂度。
输入源清单
| 输入源 | 汇进哪 | 状态 |
|---|
| boss 指令(会话 + worklog 认领) | 直接进排工 / 执行 | 🟢 已接 |
| 微信群原声(wxauto 小号监听) | 需求池候选(管道四源扩五源) | 🟡 parked |
| 邮件 support@ / boss@ | 用户反馈 / 平台通知 / boss 指令(落 D1) | 🟢 已接 |
| 知乎好文章(zhihu-cli) | boss 直投 → 快照+台账 → 筛查 → 需求池/调研 | 🟢 已接 |
| 调研线(每天 11:30 · 周三深度场) | 调研池 → 需求池(达标自动立项) | 🟢 已接 |
| 意见台账 advice.jsonl(监督线) | 排工优先级第 1 位 | 🟢 已接 |
| 登记缺口(产品盘点)+ 数据自动发现 | 需求池 | 🟢 已接 |
| 业务数据 D1 / Paddle / R2 | 运营日报 + 动作归因 + 自有信号 | 🟢 已接 |
| 规划中:飞书 · 政采 · 更多渠道 | 适配器待立项(照合流原则同型接入) | ⚪ 规划 |
➡️ 全部输入 → 每晚 00:00 日循环(唯一节拍:昨日汇总 + 今日排工) → 一个输出:运营日报(08:00)+ 驾驶舱(boss 唯一状态入口)+ 次日排工。
📐 系统设计 —— 思路 · 目标 · 补充信息
🧠 设计思路
- 能自动化的就自动化:发现「靠人看/记/转发」环节 = 直接立项自动化,不再请示
- 驾驶舱是 boss 唯一状态入口:状态改变即时刷新——滞后 = 系统在撒谎
- 四源一池一出口:需求统一 docs/需求/,三测试全过自动立项,晨会只做仲裁
- 参数唯一来源:节奏参数只在 ceo-cadence.md,prompt 不冻参数;并发动工先认领
- 监督线盯流程本身:意见当日化,平均闭环时长是 KPI
- 纪律底线:只读采集、密钥不落地、禁静默吞错、样本不足不下结论
🎯 目标
输出节拍每晚 00:00 一场日循环:昨日汇总 + 次日排工;周一兼顾问周检
回流里程碑10 个真实用户——达到前只记数,不解读指标波动(样本纪律)
意见闭环10/14 已闭环 · 意见当日化
人因格子⚙️30 🤖6 🧠2 👤2 → 方向:🧠→0 · 🤖 收窄 · 👤 留永久节点