OPC 运营控制台

2026-11-10 08:16

🧭 战略方向

一句话

卖的不是产品,是「可信」

客户端全面开源买用户信任(2026-09-18 拍板),变现卖服务——订阅 / 持续更新 / 云服务,不卖代码。价值正从代码转向其互补品:信任、品牌、分发。
🧩 产品体系
Pinnadash 五产品(Easy Image / Screenshot / Clipboard / Flow / Disk)+ 官网 + 账户中心。同等待遇 = 官网展示、R2 分发、账号登录、自动更新,缺哪个补哪个。
📖 开源信任
五产品客户端 GPL-3.0 全开源(付费墙一并开,验证权威在服务端);服务端 / D1 / Paddle 对接 / 密钥不开。试点 Easy Image,跑通拿数据后推全线。
💰 商业化
Paddle(MoR)收款,订阅主推:$6.9/月 · $39/年(活动 $4.9/$29);买断 $99 只做锚点——永不打折,把大多数人推向订阅。三触点价格一致。
📣 增长飞轮
调研(输入)→ 立项 → 产品 → 推广(输出)→ 真实数据 → 回流调研。每天 ≥1 推广动作记台账归因;回流第一里程碑 = 10 个真实用户。
战略文档(docs/业务规划/):

2026-11-03-公安联网备案材料包 ｜ 2026-11-03-公安联网备案操作卡 ｜ 2026-10-31-规则闸门体检-服务样品 ｜ 2026-10-30-在线免费工具页最小方案 ｜ 2026-10-21-流量作战计划v3-最后一步 ｜ 2026-10-18-产品化自动化服务打法-迁移 ｜ 2026-10-18-ai_company选品与机会账本结论-迁移 ｜ 2026-10-11-ICP备案材料核对清单 ｜ 2026-10-10-流量作战计划v2-杠杆再平衡 ｜ 2026-10-06-Mac开发环境落地教程-四件套与首跑验收 ｜ 2026-10-05-MapForge地图生成网站-立项评估与MVP方案 ｜ 2026-10-04-调研线2.0-决策供给线 ｜ 2026-10-04-macOS版开发与发布规划 ｜ 2026-10-04-Apple开发者账号申请教程 ｜ 2026-10-01-苹果生态上架策略 ｜ 2026-09-30-从会话到常驻：公司自动化2.0 ｜ 2026-09-29-多语言市场扩展思路分析 ｜ 2026-09-29-全球语言覆盖数据底座 ｜ 2026-09-29-下载站与实体渠道免费性核查 ｜ 2026-09-28-流量作战计划 ｜ 2026-09-28-收费墙与会员区分现状清单 ｜ 2026-09-28-产品共性抽象复用地图 ｜ 2026-09-28-CLI工具体系化与一份协议开源 ｜ 2026-09-28-B站内容营销方案 ｜ 2026-09-25-目录站渠道评估-SaasHunt-DevHub ｜ 2026-09-25-外贸数据产品方向评估 ｜ 2026-09-21-AI时代HR该问的问题 ｜ 2026-09-19-软件行为监听器-评估与设计 ｜ 2026-09-19-原始资本积累-套利优先原则 ｜ 2026-09-18-开源信任战略 ｜ 2026-09-18-OPC飞轮诊断与进化方向 ｜ 2026-09-13-海外工具付费习惯评估 ｜ 2026-09-12-以新换旧机会地图 ｜ 2026-09-10-模型升级不过时的能力

🔍 系统洞察 —— 核心只有三件事:输入、输出、迭代

系统 = 把多源输入变成一个输出的循环。产品、规则、台账、节奏都是这套循环的附产物——关系一旦定型极少变动,所以架构图默认只画三件事,放大才展开内部细节。
输入 多源:boss · 微信 · 邮件 · 知乎 · 调研 · 数据 输出 日报 · 驾驶舱 · 排工(一个出口) 汇流 · 每天 10:00 唯一节拍 迭代:输出回流输入(真实数据 / 信号 → 调研池 · 需求池)
附产物(默认不画):产品 ×5 · 官网 · 账户中心 · 规则仓 · 节奏。

系统内部细节(放大视图)

左 = 输入源(假定会非常多)→ 中 = 合流与处理(唯一节拍)→ 右 = 输出物;底部虚线 = 迭代回流;最下横带 = 附产物层(极少变动)。
输入源(假定非常多) 合流 · 处理 输出物(一个出口) boss 指令 · 会话/认领直接进排工与执行 微信群原声(wxauto)需求池候选(管道扩五源) 邮件 support@ / boss@反馈 / 平台通知 / boss 指令 调研线(11:30·周三深)机会 → 调研池 → 需求池 意见台账 advice.jsonl监督线 · 排工优先级第 1 登记缺口(产品盘点)标配缺口 → 需求池 数据自动发现auto-findings → 需求池 业务数据 D1 / Paddle / R2日报 · 归因 · 自有信号 知乎好文章(zhihu-cli)boss 直投 → 筛查 → 需求池 合流 · 日循环 每天 10:00 一场(唯一节拍) 处理层 昨日汇总 · 读 worklog 今日排工 · 优先级+验收判据 规则线 · rulecheck 代码确认 监督线 · 意见当日化 运营日报每天 08:00 驾驶舱(本站)boss 唯一状态入口 今日排工worklog · 次日执行清单 需求池docs/需求/ · 四源一池 推广台账 + 归因events.json · analyze 对照 迭代回流:真实数据 / 信号 → 调研池 · 需求池(飞轮) 附产物层(服务循环本身 · 关系稳定、极少变动) Easy Image / Screenshot / Clipboard / Flow / Disk · 官网 · 账户中心 · 规则仓(rulecheck)· 运营系统本体

🔀 输入 × 输出强化 —— 假定输入源非常多,汇流到一个输出

🧲 合流原则:新增输入源只做适配器——落库 → 日循环盘点 → 进池/进排工;核心节拍(每天 10:00 一场)与输出形态不动,加源不加复杂度。

输入源清单

输入源汇进哪状态
boss 指令(会话 + worklog 认领)直接进排工 / 执行🟢 已接
微信群原声(wxauto 小号监听)需求池候选(管道四源扩五源)🟡 parked
邮件 support@ / boss@用户反馈 / 平台通知 / boss 指令(落 D1)🟢 已接
知乎好文章(zhihu-cli)boss 直投 → 快照+台账 → 筛查 → 需求池/调研🟢 已接
调研线(每天 11:30 · 周三深度场)调研池 → 需求池(达标自动立项)🟢 已接
意见台账 advice.jsonl(监督线)排工优先级第 1 位🟢 已接
登记缺口(产品盘点)+ 数据自动发现需求池🟢 已接
业务数据 D1 / Paddle / R2运营日报 + 动作归因 + 自有信号🟢 已接
规划中:飞书 · 政采 · 更多渠道适配器待立项(照合流原则同型接入)⚪ 规划
➡️ 全部输入 → 每天 10:00 日循环(唯一节拍:昨日汇总 + 今日排工) → 一个输出:运营日报(08:00)+ 驾驶舱(boss 唯一状态入口)+ 今日排工。

📐 系统设计 —— 思路 · 目标 · 补充信息

🧠 设计思路

🎯 目标

输出节拍每天 10:00 一场日循环:昨日汇总 + 今日排工;周一兼顾问周检
回流里程碑10 个真实用户——达到前只记数,不解读指标波动(样本纪律)
意见闭环17/22 已闭环 · 意见当日化
人因格子⚙️0 🤖1 🧠4 👤3 ❌1(审计 2026-10-19) → 方向:🧠→0 · 🤖 收窄 · 👤 留永久节点

📎 补充信息